4-پنچاد ائیکو سرکی . . . . امچو معاشرہ انی بڑھتی برائیو

از : ڈاکٹر محمد حنیف شباب گاویں حالات انی امچے مسائل اوپر اصلاحی نقطہ نظرین امچے مشہور و معروف قلمکار ڈاکٹر محمد حنیف شباب صاحبانچو ہو مضمون بھٹکلیس ڈاٹ کام چے ''پنچاد ائیکو سرکی '' کالم اوپر پیش خدمت اشے ، اپلے احساسات و تاثرات خال دیلّے ای میل ایڈریس ور فیٹؤنچے ۔ امچو معاشرہ انی برائیو ؛ سودی لعنت چوتھی قسط جیتاں اجتماعی طورار سود چی حرمت چو احساس کم زالو ترین عوامی سطح اوپر ہیجے اثرات زاؤنچے لازمی وھتے ۔ عوامات بینکا چی ڈائریکٹرشپ حاصل کرون اپون کوں بینکا چو عہدیدار زاؤنکاز بللّے جذبات کھلے عام پروان چڑھو لاگلے ۔ ہیجے سبب دوڑ دھوپ ، کوششو انی سازشو شروع زالی ۔ بعض مرتبہ بینکا چی ڈائریکٹ شپ سبب تنظیمے چی انتظامیہ رکنیت قربان کیلّی مثال کوں امچے کڑے موجود اشے ۔ عبرتناک پہلو : بینکا چی ہی ڈائریکٹرشپ چی دوڑ بتر عام مانشے رہالان ، جاہل بلون سوڑو زائیت لیکن ہیجے بتر پڑھلّے شیکھلّے انی دینی شعور اسلّے واٹیت ۔ یھاں سر کہ جماعتاں انی مذگتیاں چے صدور انی سیکریٹریز سر شامل واٹیت ۔ ہیزو عبرتناک پہلو کا بلّان جماعتاں بتر اسلے عہدیداراں چے خلاف آواز اخلوچے ٹھاوار امچے بعض علماء اسلے حرام انی ملعون کاروبار بتر ملوث اسلّی مانسا چی فرمانبرداری انی تینچے اقتدار بتر مذگتیات اجرت اوپر امامت کروچات کائیں قباحت محسوس کرینائیت ۔ آخر ہی کونتی مجبوری اشے؟ اقتدار اوپر اسلّے اللہ انی اللہ چے رسولا چے باغیاں چے خلاف امچی جیب کھیکا اوشے نائیں؟ ایک جواز : کونیوں ترین ایک جواز ہو دیؤں سکتا کہ تئیں (علماء) اسلی جماعت یا مذگتی بتر رہاؤن اصلاح چی نیت دھرؤتات زائیت ۔ بجا اشے مگر ورسان ورشے ٹکون تنگا رہاؤن نہ عہدیدارانچی سوچ انی رویہّ بدلتا ، نہ اہلیان محلہ انی مصلیان چو شعور بیدار زاتا ترین ہیکاک کونا چی ناکامی بلون وتلے؟ تماشہ کا بلاّن اسلے عہدیدار ناواز مسح ،حج عمرہ انی دیگر تمام عبادات انی دینی شعائر چو بطور خاص اہتمام کرتات مگر سودی بینکا چے ساماّن وڑلے محافط زاؤن رہاؤنچات تنکاک زرابن تکلف رہا نائیں ۔ اسلی صورت استنین اگر علمائے حق کوں تینچی مخالفت چے بجائے تینچی ملازمت یا موافقت چو رخ اپنؤتلے تری انجام کا زاتلو؟ تازہ تصویر : ہو مضمون برؤتے استنین کس ایک کنڑا اخبارات تازہ تصویر پلؤنچو اتفاق زالو ۔ ہیجان فوڑے کوں ایک اہم جماعتے چے ذمہ دار سودی بینکا چے خصوصی اجلاس چی صدارت کیلّی رپورٹ پلؤنچو اتفاق زالو وھتو ۔ ایتاں تازہ واقعہ بتر چند دیسا فوڑے امچے سودی بینکا طرفین ہونہار طالب علماک تعلیمی ایوارڈ تقسیم کروچے فنکشنات امچے ایک اہم تعلیمی ادارہ چے اعلیٰ عہدیدار انی قومی قائد بطور مہمان خصوصی شامل واٹیت انی اپلے مبارک ہاتھین انعامات تقسیم کرتے واٹیت ۔ میں گذشتہ قسط بتر جیکائیں اشارہ کیلو وھتو کہ امچے قائدین قوم کس ہیں بینکا سری نہ صرف دلین منین وابستہ واٹیت بلکہ سودی کاروبار چی پشت پناہی بتر کوں فوڑے واٹیت، ہیچی زندہ مثال ہو تازہ واقعہ اشے ۔ پہلی صف چے نمازی : امچی دوغلی روش چی انتہا ہی زالی اشے کہ آز گاوانت سودخوری چی وبا عوامات بے لگام پھلیون گیلی اشے ۔ امولے تری امولے ، ایتاں ابولیو کوں باقاعدہ سود اوپر روپیہ قرض دیؤن حرام طریقان دوڑان دوڑ کرتے واٹیت ۔ ایک لاکھا ماسا پانچ ٹکون دھا بارہ ہزار روپیہ سر بڈّی گھینون وتا ۔ ہیں بڈی کاروبار بتر عام مانسا چے علاوہ علماء چے گھرانہ چے افراد کوں شامل واٹیت ۔ اہم مرکزی ادارہ چے ایکزیکٹیو ممبران انی عاملہ چے اراکین شامل واٹیت انی مشاہدہ چی روشنی بتر سانگتا کہ پہلی صف اوپر تکبیر اولیٰ سری ناواز ادا کرتلے کوں شامل واٹیت ۔ اگر ایشی بلّان مبالغہ زاؤنچے نائیں کہ امچے گاوانت ایتاں بڈّی خورانچو ایک باقاعدہ نیٹ ورک کام کرتے اشے یعنے چند بڈی خور ایک دوسرا چے تعاون سری ضرورت مند مانسا پھانستات انی تیجے رخت پیتے رھاتات ۔ کاروبار انی بڈّی خوری : شروع شروع بتر سود یا بڈی خوری چی وبا منافع چے ناوین عام زالی انی ابولیانک ہیں کاروبارات ملوث کروچو سبب زالی ۔ امولے انی ابولیو ایک وڑلی رقم کاروبار کروچا سبب ( خاص کرون کارگو سلسلات) بیپاریانچے حوالہ کیلان ماسا پاٹیر منافع بلون ایک فکسڈ (مقررہ) رقم دیؤنچو وعدہ کرون وتو وھتو ۔ ہیں بابت کئی ایک معاملات وڑلے وڑلے تنازعات چو رخ اختیار کیلّی مثالو کوں اشے ۔ سبب کا بلّان جیکونتو مانوس کارگو یا ٹی آر سبب اسلی رقم گھینتو وھتو ، تو دون تین مرتبہ فکس کیلّی رقم وقتار پاوت کرتو وھتو ۔ تیجے مگ دون ایک مرتبہ تاخیر انی دون ایک مرتبہ ناغہ انی تیجے مگ دیؤنچے بالکل بند کرتو وھتو ۔ زیادہ کرون گھرے بیسلّی ابولیو مخفی طورار اسلی ڈیلنگ بتر وسون ماتی خاؤنچے کام کیلاہا انی گھوا یا دیگر ذمہ داراک کلتلے بلون نقصان انی دھوکہ زاؤنچا باوجود خاموشی اختیار کیلاہا۔ وہئی، بڈّی خالو : اسلو کس ایک تنازعہ فوڑے تنظیمے چی تصفیہ کمیٹی کڑے آئیلو وھتو ۔ دون خاص دوستے ایک وقتا چے کاروباری پارٹنر دوگیوں تنظیمے چے انتظامیہ اراکین ایشی کس ماسا فکس رقم دیؤنچے وعدہ اوپر ایک دوست دوسرا وڑلی رقم دیلو ۔ ایک مدت سر باقاعدہ متعینہ رقم ادا کرتے رھالو ۔ تیجے مگ ایک عرصہ زالو ماہانہ رقم کوں دے نائیں انی اصل رقم کوں واپس دے نائیں ۔ آپسات یا چوگلا درمنے مسئلہ حل زاناتون تنظیمے کڑے پاؤلے ۔ بحث چے دوران رقم گھیٹلّو فریق اپلو حساب داخڑتے سانگلو کہ ایٹلی مدت سر میں ماہانہ دیلّی رقم ایٹلی زاتا ، تا سبب مزید ہیکاک روپیہ واپس دیؤنچی پوزیشن بتر نائیں ۔ جیتاں سامّیلو مانوس مزید رقم سبب (تیجے حسبین اپلی اصلی رقم) بضد رھالو تری پہلو فریق پینترا بدلون تیکا پوسلو ، تری ایٹلی مدت تو موجے کڑے کا بڈّی خالّو؟ ۔ ہیں سوالا اوپر گھابرو چے سوڑون تو مانوس وڑلی شان بے نیازی بلکہ بے شرمی سرین بھری محفلیت بلّو کہ وہئی، میں بڈّی خالّو ، ایتاں موجی اصلی رقم واپس کر ،افسوس کا بلّان ہو ایک کس مسئلہ نھوئیں ، اسلے درجنوں مسائل انی تنازعات امچے معاشرہ بتر حل زاناتون پڑلاہا ۔ ہیجی روک تھام سبب امچے کڑے کائیوں واٹ ناتلاّ پرین داخڑتا ۔ تاسبب ایتاں گھرات بیسلّی ابولیو کوں کاروبار سبب رقم دیؤنچے علاوہ باقاعدہ بڈّی اوپر رقم دیتے واٹیت انی ہر ماسا ٹپّل مارلا پرین بڈّی وصول کرتے واٹیت ۔ ہیں کس نھوئیں، قرضہ گھیٹلّو مانوس وقتار بڈّی ادا کر ناتلان ، جماعتیت انی تنظیمیت وسوچی دھمکی دیتے واٹیت ۔ ایجنٹے کوں واٹیت : اللہ دھوکہ دیتلی مانشے ، مانسا بھیتات بلان عجب کس داخڑتا، لیکن ہی ایک حقیقت اشے ۔ امچے گاوانت صرف مجلس اصلاح و تنظیم بتر کس حرام کاروبار کرتلا، انتظامیہ چو رکن زاؤنچار دستوری پابندی اسلّی ۔ حالانکہ امچی مرکزی جماعتات دستور بتر ساماّن فوڑے ہیجیر پابندی لاگو چے وھتے ۔ تیجے علاوہ تمام مذگتیاں سری وابستہ جماعتاں بتر انی تمام اسپورٹس انی یوتھ کلب بتر ہی پابندی رہاؤنچے وھتے مگر کونیوں ہیاری سنجیدگی سری توجہ کرو تیار نائیں ۔ سودی کاروبار بتر ملوث بعض مانسا متعلق مشہور اشے کہ تئیں معاشرہ بتر اپلی ساکھ بحال دھرؤنچا سبب اپلو سودی کاروبار دوسرا چے ناوین چالوتات ۔ یعنی ضرورت مند مانسا دوسرا کڑچان سودے اوپر روپیہ کاڑون دیتا بلون اپلی کس رقم فراہم کرتات ۔ ہیجے علاو ہ ایک دوسرو طریقہ کا بلاّن ایک کس مانسا ایک وڑلو اماؤنٹ اپون قرض دیؤن بڈّی وصول کرتے استنین تیکا مزید رقم چی ضرورت اسلان خود دیناتون بیجی ایک اپلے پہچان والے دوسرے مانسا کڑے تیکا رجوع کرتات انی تیں درملّے ایجنٹا معرفتین رقم فراہم کرتات ۔ جبکہ ہو درملّو ایجنٹ اپلو کمیشن دھرؤن زیادہ ریٹ اوپر ضرورتمند مانسا رقم فراہم کرتا ۔ اسپرین ہی نیٹ ورکنگ کام کرتے اشے ۔ اللہ خیر کرو : نتیجہ کا بلاّن آز ایک یھاری تنظیمے چے بعض اراکین انتظامیہ متعلق شکوک و شبہات عوامات آئیکوچات ایتا کہ تئیں درپردہ یا کھلے عام وڑلے پیمانہ اوپر بڈّی کاروبار بتر ملوث واٹیت ۔ دوسرے یھاری ایک اسپورٹس ایسوسی ایشن چے ایک اہم ترین عہدیدار انی مرکزی ادارہ چو ایکزیکٹیو ممبر کھلے عام بڈّی کاروبار کرتا بلوچے ساماّ کوں کلون اسلّے زاپنے اشے مگر امچی بے حسی پلا کہ امیں ہیں حرام کاروبار سری وابستہ افراد چی ہمت شکنی کروچی واٹو سودو چے بجائے تنکا عہدیداری انی قیادت چے مواقع فراہم کرتاؤں ۔ لہٰذا اگر ہیجے نتیجہ بتر اگر امیں اللہ چی غضبناکی چو شکار زاتلے ترین تیجیت تعجب چو کائیں پہلو رہاؤنچے نائیں ۔ اللہ خیر کرو۔ (مزید چند اہم برائیانچی نشاندہی۔۔۔۔۔ آئندہ قسط بتر ملاحظہ کرا۔۔۔۔ اپلے تاثرات ضرور بروا۔۔۔) مضمون نگار چی رائے سری ادارہ متفق رھاؤنچے ضروری ناہی ، (ادارہ)